MANAGEMENT D’UNE ENTREPRISE PETROLIERE

Présentation : Le manager d’entreprise exerce des responsabilités de management général ou fonctionnel, au niveau de l’ensemble de l’entreprise, d’une filiale, d’une unité opérationnelle ou d’une unité de service.

Niveau d’accès : Cadres de l’entreprise désireux de comprendre les fondements de la gestion comptable et financière de l’amont pétrolier.
Les étudiants possédant un niveau universitaire Baccalauréat (+3) et plus en économie et gestion et les spécialités similaire.

Le manager d’entreprise développe donc une vision d’ensemble du domaine d’activité aux plans stratégique et opérationnel, engageant  les orientations à long terme et supervisant leur mise en œuvre. Ainsi, il propose et décide des changements ; il est responsable de ses moyens ; il développe, alloue et contrôle les ressources financières ; il encadre des équipes, responsabilise et motive ses  collaborateurs.

OBJECTIFS :
A l’issue de la formation, les participants seront en mesure :

  • De connaître les spécificités des normes comptables pétrolières internationales.
  • De définir les fondamentaux de l’analyse et du contrôle des coûts dans l’amont pétrolier.
  • D’utiliser la démarche et les techniques de base de l’audit.
  • Diagnostiquer la situation financière de l’entreprise et celle de son environnement.
  • Analyser le contexte politique, économique, social, technologique, environnemental et légal.
  • Déterminer les opportunités de création ou de développement entrepreneurial.
  • Définir l’identité de l’entreprise, ses valeurs, la vision et l’ambition stratégique.
  • Développer une analyse stratégique de l’entreprise.
  • Définir les moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs stratégiques.
  • Proposer des évolutions et piloter le changement.
  • Définir et organiser un projet.
  • Organiser et planifier les opérations.
  • Développer une politique qualité.
  • Superviser la mise en œuvre.
  • Diagnostiquer la situation financière de l’entreprise et celle de son environnement.
  • Garantir les moyens du développement et allouer les ressources.
  • Penser l’innovation.
  • Contribuer à la définition de la politique de ressources humaines.
  • Manager les personnes et les équipes.
  • Gérer les enjeux culturels et éthiques du management des hommes et des organisations.

LES OUTILS PEDAGOGIQUES :
Documentation élaboré par des spécialistes de l’industrie.
Nombreuses applications et illustrations.
Études de cas et exercices.

TYPE DE DIPLOME : FONDAMENTALE
LANGUE : FRANÇAIS /ANGLAIS
DURÉE : Deux Mois